会议伊始，冯董全面总结和肯定了2023年工作中取得的成绩。他强调，过去三年的疫情期间，我们面临了前所未有的挑战。全球经济形势严峻，市场需求大幅下降。正是在这样的艰难时刻，集团上下展现了创新的业务能力，迅速调整了业务模式，从高铁转向高校市场，而高校事业的迅速发展，也为集团的可持续发展奠定了坚实的基础。另外，他指出在看到成绩的同时，必须清醒地看到我们自身发展中存在的问题和不足，作为服务行业，必须要做到以下几点：1. 提供优质的客户服务；2.建立良好的口碑；3.扮演好节假日经济的重要角色；4.提供增值服务；5.保持竞争力；6. 管理好客户关系；7.做好定期互检。要求全员坚定发展信心，坚持正确的战略方向，顺势而为；坚持强化专业能力，聚焦产品和服务的核心竞争力；坚持组织文化建设，提升企业凝聚力，深化业务布局，共同开启企业发展的新篇章。

为深入开展集团经营、成果文化践行及落地工作，做到知行合一、上下同欲，把集团2024年工作目标更好渗透到工作中的方方面面，进一步适应企业发展、形势变化需要，集团常务副总经理、华南大区总经理张岳松、集团常务副总经理、农业生态养殖总经理蔡永生、华东大区总经理杨顺红、东北大区总经理王思雨、华北大区总经理吴双、市本级大区总经理杨甜甜、浙江宏达食品有限公司总经理金家倩、高校餐饮部总经理江家国、禾城小厨娘酒店事业部总经理唐家敏、集团人事行政总监张静芳、集团财务一部潘敏云、集团财务二部总监高丽燕进行了表态发言。

随着本次部署会议圆满完成，龙庄润集团全员将以此为新起点，各大区、事业部将不断深化专业优势，协同发展、同频共振，探索新的增长机遇，共同推动集团战略目标落地，向更高的目标迈进！